9月22日,纳指又创新高。
但当天有110只股票创出新低,创新高的只有48只。
指数在涨,市场内部却已经明显分化。
这就是三季度最值得琢磨的地方:指数还在创新高,但赚钱的逻辑正在变。
先摊牌
9月账户涨了6.55%,年初到现在27.87%。
2020年底到现在,累计大概+415%,时间加权年化约32%,最大回撤17%左右。夏普1.47,卡玛1.92。同期SPY年化大概15%。
我用期权,也加杠杆。波动和回撤都比单纯拿指数大。但总敞口有明确上限。图的不是把风险无限放大,而是在风险可控的前提下,把资金用得更充分,争取更高的长期回报。
数字先摆这儿。不晒,就是交代背景。
三季度
,三段行情
7月,调整。
标普最大回撤约3.4%,纳指100在7月23日一度比6月高点低了7%左右。我的账户最大回撤略大一些。
回撤阶段我确实卖了Put,但这不是主因。整个三季度,期货期权加个股期权合计贡献约3.5%,反而是正贡献。
所以问题不在某一个工具上。真正决定回撤幅度的,是总敞口和组合的Beta。
8月,反弹。
趋势转强,我把期权卖单减了下来。
9月,中旬回落,下旬纳指重新新高。
但9月22日那天,纳指创新高的同时,有110只股票在创新低,创新高的只有48只。
指数在涨,涨的却越来越集中。
标普整个9月基本没动,-0.35%。
所以市场真正在问的,已经不是“AI有没有未来”,而是——
AI砸下去的钱,什么时候变成收入和利润?
三个价格锚
三季度我记住三个数。
油100。
布伦特破了100以后,能源、通胀、利率又成了市场变量。价格到了这个位置,你看的就不只是供需了。
金4000。
黄金一直在4000上方,9月跌了约6%,月底在4160附近。
但真正该盯的不是金价,是实际利率。9月实际利率快速上升,黄金的压力就很直接。
美日160。
美元兑日元接近160以后,日本政策风险本身就变成了价格的一部分。
这三个不是我的持仓,是我的价格锚。
价格走到极端位置,市场就会开始重新定价。这跟到了某个数字一定反转,是两码事。
我三季度怎么做的
7月回撤以后,我没有简单怪“Put卖多了”。
真正的问题,是总敞口和纳指Beta偏高。
8、9月趋势转强,我明显减少期权卖单。到9月底,卖出的Call只覆盖多头敞口不到五分之一。
道理很简单:弱市管住风险,强市别为了几块Theta把上涨卖掉。
期权不是每个月必须交的作业,而是看市场状态决定怎么用的工具。
四季度
,盯四件事
第一,AI资本开支。
还在加速,科技行情的基本面就还有支撑。明显放缓,就得重新算账。
第二,科技公司的利润。
估值高不是问题,利润跟不上才是问题。
第三,长端利率。
9月美国10年期国债收益率上了约0.49个百分点,到了多年高位。
长端利率如果继续快速往上走,高估值科技股会很难受。这是我现在最大的压力变量。
第四,电力和算力基础设施。
AI下一阶段不只是芯片和模型。电力、变压器、输电、数据中心、并网,都得解决。
这些东西平时没人聊,但它们决定AI资本开支最后能不能落地。我最近花在这上面的研究时间,比以前多了不少。
普通人怎么办
先说清楚,这不是我的打法。我有期权、有杠杆,普通人没必要照搬。
继续涨:核心仓位拿着,不追。
高点回撤5%左右:可以开始研究,分批考虑,别一次打满。
回撤到10%左右:重新判断——是估值压缩,还是盈利和资本开支逻辑真坏了?
前者和后者,是两回事。
四季度我不猜纳指能涨到哪。
我只看四样东西:
资本开支、利润、利率、电力。
9月下旬的新高,不代表后面一定怎么走。
但交易AI的方式在变。
过去交易想象力。接下来要交易的,是资本开支、利润、利率和电力。
本备忘录为个人研究记录,不构成投资建议。
市场有风险,投资决策需基于独立判断并自行承担责任。
Frank · JDV Research (价道研究)
全球资本市场与科技资产的长期投资与研究
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