加息不是难堪日,爆管方为大问题 / 价道研究 #128 资产系列38

今天联储又加了25个基点。

消息一出来,我手机里三个群同时响。

有人问:是不是该清仓?

有人说:熊市来了。

我倒了杯茶,回了一句:

别急。加息不是大问题,水管爆了才是。

市场真正怕的,从来不是一拳。

怕的是一套组合拳打下来,金融系统开始漏水。

1994年以来,几轮加息周期里,第一次加息之后,标普500短期确实容易波动,但12个月以后并没有呈现“加息必跌”的规律。历史统计中,首次加息后一年标普500平均上涨6.7%,中位数上涨10.7%。

注意,这是历史统计,不是说现在一定涨。

只是说明一件事:

“加息”两个字本身,没有那么大的杀伤力。

2004年就是一个很好的例子。

联储从1%开始加,一路加到5.25%,连续17次,每次25bp。

如果“加息=股灾”,那几年应该早就尸横遍野。

但没有。

为什么?

因为当时经济还能扛,企业盈利还能扛。

真正的大雷,是后来房地产和次贷信用链条出了问题,2007—2009年才彻底炸开。

所以,加息可以是导火索。

但它不是当场爆炸的充分条件。

2022年为什么疼?

也不是某一次25bp。

是从接近零开始,25、50、75连续上;通胀失控;长债收益率快速上升;金融条件急剧收紧;盈利预期又不断往下修。

四五个巴掌一起扇。

单独拿一个25bp出来,根本解释不了那场熊市。

所以我现在更关心的不是:

“今天加了25bp,美股怎么办?”

而是:

“这是不是一轮新的快速紧缩?”

现在的环境,和2022年又不一样。

今天加完以后,联邦基金目标区间已经来到3.75%—4.00%。与此同时,10年期美债收益率近期一度突破5%,美国政府债务也已经超过40万亿美元。

这意味着什么?

不是说“美国债务高,所以联储不能加息”。

它当然可以加。

而是说:

今天再来一轮2022式的连续快速加息,经济和金融系统要付出的代价更高。

财政再融资成本会上去。

企业融资成本会上去。

房贷会上去。

消费信贷也会上去。

如果长端收益率跟着继续往上,金融条件收紧的速度甚至可能超过联储自己的预期。

所以连续快速加息的门槛,比几年前高。

当然,通胀真重新失控,它照样会加。

联储的职责也不是替财政兜底。

只是现在这套水管里,压力本来就不低,再突然往上拧阀门,哪里先漏,很难说。

而且,别以为联储不动,金融条件就不会紧。

债市自己会加息。

财政部大量发债,如果市场要求更高的期限溢价,10年、30年收益率往上窜,房贷和企业债就会跟着涨。

这等于市场替联储动手。

你盯着联邦基金利率,人家从长端给你来一刀。

最近10年美债冲向5%,本身就是一个值得观察的信号。路透也指出,更高的政府债券收益率正在抬高信用成本,并可能反过来影响联储的政策判断。

所以点阵图,我反而没那么当回事。

点阵图是天气预报,不是婚誓。

今天说再加一次,明天核心通胀反弹,油价继续闹,工资下不来,市场马上重新定价。

真正杀估值的,有时候不是加息本身,而是:

市场发现自己之前想错了。

2022年就是这样。

市场一次次相信通胀快下来了,一次次相信联储快停了,然后一次次被现实打脸。

还有一个东西,我会盯得非常紧:

盈利。

指数看起来很硬,因为几个科技巨头现金流厚、资产负债表强,对高利率没那么敏感。

但小企业、区域银行、商业地产、私募信贷,是另一副脸色。

所以我不会只看指数EPS。

我会看:

盈利修正有没有从少数公司,扩散到整个市场。

再看信用。

如果HY OAS开始明显走阔,小盘股明显跑输,大量公司融资成本开始恶化,那就不是单纯的估值波动了。

最后才是流动性和杠杆。

现代金融市场有太多你平时看不见的杠杆:

基差交易、回购、日元套息、衍生品保证金、非银金融机构。

平时都没事。

但如果某个环节突然需要现金,开始被迫卖资产,价格下跌又触发更多保证金要求,去杠杆就会形成反馈。

这种时候,市场不需要等GDP确认衰退。

市场可以先死给你看。

所以我现在其实只看五件事:

政策利率路径。

长端收益率和财政供给。

通胀预期。

信用和盈利广度。

流动性和非银杠杆。

大致的传导链条是:

长端和流动性先动 → 信用利差走阔 → 盈利下修 → 最后才是衰退数据确认。

别非要等最后一步。

那时候新闻已经告诉你答案了。

操作上,我自己其实很简单。

单次25bp,信用稳,长端稳,盈利广度稳:

我把它当价格波动。长期仓位不因为这一个动作改变。

如果长端突然飙,通胀预期继续升:

黄灯。

不追高,降低对长久期和高杠杆的暴露。

如果HY OAS明显走阔,同时盈利下修、小盘股持续走弱:

橙灯。

开始对冲,减少周期风险。

如果再出现回购压力、信用利差急剧扩张、非银机构被迫去杠杆:

红灯。

这时候现金和短久期资产的价值,远远高于“抄到最低点”的虚荣心。

所以今天这25bp,我的感觉更像是:

楼上掉了一只鞋。

不是房子着火。

但我会开始看水管、电线和烟雾报警器。

真正让我警惕的,从来不是联储今天加不加25bp。

而是:

长端失控、通胀预期反复、信用利差走阔、非银杠杆出问题。

这几个东西如果开始同时坏,25bp到底是25还是50,反而没那么重要了。

投资不是猜联储。

投资是分清:

这次下跌,到底是价格波动,还是本金风险。

所以今晚先睡。

明天起来,我还是先看信用利差。

本备忘录为个人研究记录,不构成投资建议。

市场有风险,投资决策需基于独立判断并自行承担责任。

Frank · JDV Research (价道研究)
全球资本市场与科技资产的长期投资与研究

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