仓位,比访谈更诚实:李录的选股逻辑与仓位逻辑 / 价道研究 #52 人物系列12

研究投资大师的人,总想找到一套公式。访谈里能听到公式。但公式告诉你的是原则,不是取舍。真正决定收益的,从来不是原则,而是取舍。取舍在哪里?在仓位里。访谈是主动筛选后的叙述。仓位是被成本和时间锁住的现实。观点可以修饰,仓位很难伪装。它逃不掉,所以更接近真相。

这就是为什么研究仓位比研究访谈更接近决策本身。

当然,仓位也只是影子。13F只披露美股多头,不披露空头、衍生品、非美市场。我们看到的是持仓市值,不是建仓成本。是季度末快照,不是季度内每一步操作。今天看到的仓位,既包含今天的判断,也包含昨天判断积累出来的结果——历史路径依赖,是研究仓位最容易忽略的问题。

还有一个最根本的限制:13F告诉我们的,不是资金怎样流动,而是季度末资本最终停留在哪里。季中买入又卖出的仓位不会出现;曾经重仓后来减掉的轨迹不可见。我们看到的是终点,不是路径。

但影子也有影子的读法。这篇文章要做的,就是从影子里读出尽可能多的结构,同时守住边界——数据到哪,结论就到哪。

一

、先把仓位摊开

以下是喜马拉雅2026年Q1 13F披露的全部美股持仓,按市值占比排列:

这张表自己就会说话。

第一,集中度极高。Google + 伯克希尔 + 拼多多,三只票吃掉组合的70%。前五大仓位超过80%。后面六个仓位加起来不到15%。这不是分散投资。这是在少数几个判断上下了重注,然后用小仓位去捕捉其他类型的错误定价。

第二,Moody's、S&P、MSCI合计约15%。三家公司商业模式高度相似——都是资本市场基础设施,都赚标准税和配置税。但它们是三个独立标的,估值不同,成长速度不同,风险也不同。更准确的描述是:三家公司共同指向一种偏好——对定价权资产的偏好——而不是一个统一布局。

第三,必须声明一个关键盲区。13F只披露多头权益仓位。如果李录在Google上卖出Covered Call,或者在金融数据类资产上通过LEAPS构建了杠杆,那么他真实的风险敞口与我们看到的这张表可能是两回事。我们分析的是他的资产净值分布,不是他的风险分布。

二

、变化比静态仓位更有信息量

对比上一季度:

三个方向很明确。

方向一:金融板块内部在搬家。退出的是美国银行——赚利差的周期敏感资产。进入的是Moody's、S&P、MSCI——赚标准税、指数税、配置税的结构性资产。两者看着都是金融,但底层逻辑完全不同。银行靠天吃饭,它们旱涝保收。

但要把话说清楚:这种搬家,数据只支持到"偏好转移"。至于是否构成"资产质量升级"——这个判断需要知道他退出的真实原因。是质量判断?是估值考量?是仓位结构调整?还是非美部分已有足够金融敞口?13F不提供这个答案。我们只能说:方向上,他在从周期敏感资产转向定价权资产。

方向二:市场预期过低型资产在加码。Crocs从少量到加仓,H&R Block从无到有。两个都是市场在怀疑、公司在回购的标的。

方向三:中国敞口有边际增量,但结构谨慎。腾讯音乐新建仓,只给1%。拼多多11%纹丝不动。核心判断没变,愿意在这个基础上加一点,但体量克制。

Google,最终形成44%的权重,纹丝不动。最大的仓位不动,本身就是最大的动作。

但有一个重要约束必须说明。我们不知道这44%里,有多少是主动配置、多少是多年浮盈被动膨胀的结果。如果剔除股价涨幅,新增资金在各标的上的比例可能是另一个故事。13F只披露市值,不披露成本。我们无法区分"主动加仓"和"被动膨胀"。

能确认的是:没有减仓,说明没有出现强烈到足以覆盖卖出成本的反向判断。而且从公开仓位看,我们没有看到任何资产正在替代Google的位置。愿意让一个仓位占据近半壁江山,至少说明目前没有找到能在确定性、流动性、规模容量上同时匹敌的替代品。

三

、用历史数据做个压力测试

前面是截面。这一节是时间序列。

必须提前声明:以下所有模拟基于13F披露的季度末持仓,假设季度内持仓不变。这不是李录的真实交易记录,只是13F数据能支持的最好近似。真实交易中,建仓成本、季度内买卖、非美持仓和衍生品,每一样都足以让模拟结果与真实业绩产生巨大偏差。

基于过去十年(2016年中至2026年中)各季度13F披露的美股持仓,模拟结果是:

模拟年化回报约12-16%。同期标普500约13%,纳斯达克100约17%。

模拟最大回撤约20-25%,出现在2022年。同期标普约25%,纳指约35%。其他显著回撤:2018年Q4约15%,2020年3月约18-20%。过去十年,模拟回撤从未超过30%。

拆开看各品种贡献:

Google近十年涨了五六倍,是组合最重要的发动机。拼多多2019-2021年涨了几倍,更关键的是2022年纳指暴跌39%时它涨了40%,在组合最需要的时候提供了缓冲——这不是设计出来的,是选股的自然结果。

伯克希尔近十年年化约13.5%,跑输了纳指的17%。单独看,它拖了后腿。但在组合里,它的角色不是进攻。纳指崩35%的时候伯克希尔跌得少得多。有些钱是靠涨得多赚的,有些钱是靠跌得少赚的。伯克希尔属于后者。

美国银行是唯一被结构性退出的重仓。2022年跌了26%,他在下半年开始减仓,避开了后续的部分下跌。

这个模拟结果意味着什么?

它说明这个美股组合在牛市里跟得上指数,在熊市里比指数跌得少。上行参与度高于下行参与度。这不是择时的结果,是仓位结构自然演化出的非对称特征:组合的60%放在两个能穿越周期的资产上,剩下的40%去捕捉不同逻辑的错杀机会。

但这个模拟有三个不能忽视的局限。

第一,这是美股部分的表现。李录的港股和A股持仓完全不在模型里。如果非美持仓与美股在极端行情下同步下跌,真实回撤可能显著高于模拟结果。

第二,13F有天然的幸存者偏差和报告延迟。季度内买入又卖出的仓位不会出现在13F里;Q1持仓的实际披露时间已经是Q2,我们默认持仓在整个季度保持不变,但事实可能并非如此。

第三,Google那44%具体何时形成、成本多少,完全不知道。它十年涨了五倍,所以组合收益看起来很好——但如果大部分仓位是在高位建立的,真实收益将远低于模拟。

四

、为什么是这些股票,为什么是这些仓位

把Google、Moody's、西方石油、Crocs放在一起,很难用一句话解释它们为什么同时存在。但更难的,是解释它们为什么是这些仓位大小。

这里需要做一个关键的区分:选股逻辑和仓位配置逻辑,是两个不同层次的问题。

选股回答的是"为什么买"——这取决于他对生意模式、竞争优势、管理层、现金流的判断。

仓位回答的是"值得买多少"——这取决于规模、确定性、赔率、流动性的约束。

13F能帮我们逼近的,主要是第二个问题。因为13F唯一稳定提供的信息,是季度末资本最终停留在哪里,而不是资金怎样流动。

拿这个框架重新看组合:

Google最终形成44%的权重。为什么是Google而不是Meta?为什么是Google而不是Amazon?这些选股层面的问题,13F不会告诉我们。但仓位层面,可以这样理解:不管最初是主动重仓还是被动膨胀到今天这个体量,从公开仓位看,我们没有看到任何资产正在替代Google的位置。在目前的组合里,它能同时满足确定性、流动性和规模容量三个条件,而替代品尚未出现。

Moody's、S&P、MSCI合计约15%。选股逻辑可能各有不同,但仓位层面的共同特征是:它们都是能容纳大资金、同时具备结构性确定性的资产。对于超大资金而言,可投资规模本身就是进入候选池的门槛——这不是选股逻辑的一部分,这是现实约束。

Crocs和H&R Block,是典型的市场预期过低型资产。市场在怀疑它们——Crocs的怀疑在当下,H&R Block的怀疑在未来。它们不需要被证明是"伟大的公司",只需要被证明市场定价错了。仓位都不大,因为这类机会的确定性天然低于Google和伯克希尔,不值得压重注,但赔率值得一试。

腾讯音乐1%。为什么是1%?可能受中国风险预算限制,可能受流动性限制,可能只是初始试仓,也可能还在建仓过程中。这些原因不是互相排斥的,它们可能同时成立。可以肯定的是,1%代表的不是"只值1%的判断",而是"在目前的约束下,最多只能给1%"。

西方石油是整个组合中最难解释的一笔。我们能提出很多可能——资源久期、巴菲特影响、管理层改善——但没有一种能够被13F验证。所以这里停止解释。

选股由原则决定进入候选池。仓位由原则和约束共同决定最终资本分配。组合不是世界观的照片,是世界观的工程图纸。

五

、这个框架为什么有价值

研究13F最大的价值,不是抄作业,而是观察资本最终停留在哪里。

访谈告诉我们投资者相信什么。仓位告诉我们投资者最终把资本交给了什么。

观点可以修饰,仓位很难伪装。

所以仓位比访谈更诚实。

最后

研究仓位这么多年,包括我自己在内,都以为自己在研究能力圈、估值、护城河。但真正能看到的,从来不是这些东西本身。我们看到的是访谈,是仓位,是结果。而真正的决策过程,永远不在任何公开信息里。

所以问题从来不是"我们有没有看懂一个投资者"。

而是:我们是否接受,我们永远不可能完整看懂。

这不是遗憾。这是研究真正开始的地方。

本备忘录仅为个人研究记录,不构成任何形式的投资建议。投资有风险,决策需独立

Frank · 价道研究 JDV Research

研究资产、组织和创造财富的人。理解资本、技术与人性的长期互动。

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买卖,风险自负。