李录美股十年交易复盘 / 价道研究备忘录 #15 人物系列4

从美股操作看李录:一个基金经理的十年复盘

做了二十几年投资,我想从一个同行的角度,聊聊李录这十年美股操作真正让我觉得“有东西”的地方——不是他买了什么,而是他怎么思考

先说一个可能冒犯很多人的结论

“价值投资”这个词,在研究李录时可能是最大的障碍。

如果你用格雷厄姆式“捡烟蒂”的尺子去量他,会发现完全对不上——他买了谷歌,一家当年PE从来没“便宜”过的公司;他建仓美国银行时疫情还没结束,账面风险谁都看得见;他重仓拼多多时股价距2021年高点跌逾50%,但离底部也已经反弹了一段。

但他就是买了。

因为他真正在做的事情,不是“买便宜的股票”,而是把钱配置到他认为未来十年最不可替代的商业资产上。价格贵不贵,看的是十年后的自由现金流折现,不是当下的PE倍数。这套东西,说实话,绝大多数自称“价值投资者”的人一辈子都没真正搞明白。

十年操作的本质

:三次换牌

如果我们只从美股13F来看,李录这十年其实就做了三件大事。其他的买卖,都是这三件大事的注脚和边角料。

第一件:试了一手中国互联网,然后收手(2016-2019)

很多人会忽略一个细节——新浪、微博、阿里这几笔,仓位都很小,加起来不超过组合的几个百分点。这不是什么战略布局,这就是花钱做了一次压力测试

测试的结果是什么?微博赚了,阿里亏了。但他从中学到的东西,远比盈亏数字重要:中国互联网资产的β红利正在消退,竞争格局在恶化,护城河没有想象中那么宽。

于是他清仓了,头也不回。

这种“亏了就亏了,赶紧走”的果断,比赚钱更值得琢磨。大部分基金经理在亏钱的时候会补仓、会找借口、会假装自己在做“长期投资”。但李录没有。阿里认亏清仓的当季,转头就去看美光科技了。

第二件:2022年,全世界都在跑,他往火场里冲(2020-2025)

这是整个13F记录里最有分量的一段。

2022年市场在交易什么?恐惧。通胀失控、美联储暴力加息、科技股全线崩盘、广告收入放缓、TikTok在蚕食搜索份额、ChatGPT出来之后全网都在喊“谷歌要完蛋”。

我那年认识很多基金经理,大多数人在减仓,少部分人在观望,只有极少数人在加仓。

李录的操作:Q2建仓谷歌,Q4大举加仓168%。

这不是“抄底”,这是在所有人都在质疑一个资产长期价值的时候,用自己的真金白银投下了一张信任票。他赌的不是股价反弹,他赌的是:安卓生态的用户黏性不会因为一个ChatGPT就瓦解,全球广告分发的基础设施不会因为TikTok就失效,谷歌TPU的算力积累不会因为反垄断调查就蒸发。

现在回头看,这笔交易赚了3-4倍。但站在2022年Q4那个时点,这笔操作需要的不是技术,是脊梁

第三件:2026年,开始“收税”(2026—)

今年Q1的操作,我个人觉得是最值得年轻人反复琢磨的。

MSCI、标普全球穆迪,三家公司同时建仓,各1.6%左右。加上之前就有的谷歌、伯克希尔,他现在的组合结构非常清晰:一边是创造价值的企业,一边是对价值创造过程“课税”的基础设施

这三家公司的商业模式,用大白话说就是:

MSCI:全球被动基金不管买什么,只要跟踪MSCI指数,就得给它交授权费。这是躺着收钱。

标普全球:债券要发行,得找它评级;金融数据要接入AI模型,得买它的独家数据库。定价权极其强势。

穆迪:和标普几乎形成双寡头,全球债务再融资周期里,发行人别无选择。

他们不用赌某个行业爆发,也不用担心竞争对手降价。他们的客户别无选择,这就是护城河最深的样子。

多说一句:这三家公司在过去三十年里,几乎没有出现过一次真正的战略性威胁者。不是没人想颠覆,是结构上很难被颠覆——全球金融体系已经把它们的标准嵌入了监管规则、投资合同和风控模型里,替换成本大到几乎不可能。

从“自己赚钱”到“对别人赚钱的过程收税”,这是一个基金经理认知层级的跃升。不是所有钱都有资格做这个跃升,但做了这个跃升的钱,往往能穿越更长的周期。

一个可能被低估的细节

:PDD的第二眼

拼多多这笔操作,可能是这十年里最“反人性”的一笔。

2020年177美元买,2021年90美元割肉,亏了三千多万美元。换成大多数基金经理,这个标的已经被拉黑了。“我在这只票上亏过钱”是一个极其强大的心理锚点。

但他在2025年104美元重新买回来了,距2021年高点跌逾50%,而且一出手就是第二大重仓,仓位从2%直接拉到18%。

为什么?因为2021年的拼多多和2025年的拼多多,根本是两家公司。

2021年拼多多还在国内跟阿里京东打巷战,Temu刚刚起步,能不能跑通没人知道。2025年的拼多多,全球化供应链模型已经验证,盈利能力是账上真金白银的数字。他第一次买的是“国内电商老三的翻盘预期”,第二次买的是“全球供应链新基建的已完成事实”。

这个操作最大的教育意义在于:真正成熟的投资者,不怕“打脸”,怕的是用旧认知看新世界。公司变了,认知就必须跟着变。固执不是美德,是愚蠢。

减仓不是看空

,是腾挪

最后说一个容易被误读的地方。

2025年他开始减仓美国银行,很多人以为他不看好银行了。完全不是。

你看时间线:减仓BAC的节奏,和建仓PDD、建仓MSCI/SPGI/MCO的节奏高度吻合。这背后的逻辑不是“银行要完”,而是机会成本的重新计算

2024年Q4美联储开始降息,传统商业银行的息差红利会逐步收窄。另一边,PDD的全球化逻辑正在兑现,MSCI们的定价权在AI时代只会更强。他是在问自己一个简单的问题:同样的一块钱,放在BAC和放在PDD/MSCI,五年后哪个能给我更好的回报?

答案是后者。于是钱就挪过去了。

这不是什么高深的财务分析,这是任何一个严肃投资者每天都要问自己的问题。只是大多数人做不到,因为他们太在意“这只股票我拿了多久”、“现在是浮盈还是浮亏”这些跟未来回报率毫无关系的东西。

最后说一句

看李录的13F,我最大的感受不是“他很聪明”,而是他很清醒

他知道自己不知道什么,所以用轻仓去试探;他知道自己判断对了什么,所以用重仓去锁定;他知道自己的认知什么时候过时了,所以能毫不犹豫地止损换方向。

选股技巧是可以学的,这种清醒很难学。

而真正决定他十年回报的,不是那几十笔买卖,就是那三次大规模的认知迁徙。其他的操作,都是围绕这三次迁徙的包装纸。

决定一个人长期投资回报的,从来不是交易,而是你的资本最终停留在哪里。

以上仅基于公开13F数据,所有判断均为个人视角,不构成投资建议。

本备忘录仅为个人研究记录,不构成任何形式的投资建议。投资有风险,决策需独立。

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